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2 novembre 2026

La relance du secteur énergétique au Venezuela ouvre de nouvelles perspectives en matière de chaîne d'approvisionnement pour les entreprises nationales

La relance du secteur énergétique au Venezuela ouvre de nouvelles perspectives en matière de chaîne d'approvisionnement pour les entreprises nationales
La chaîne d'approvisionnement énergétique vénézuélienne s'est enrichie d'un nouveau maillon suite à la récente alliance stratégique de cinq ans conclue entre la société d'ingénierie suisse Sulzer et la société publique vénézuélienne PDVSA. Signé le 27 octobre, cet accord porte sur des opportunités potentielles dans les domaines de la production, des oléoducs, du raffinage et de la distribution de carburant, ouvrant ainsi de nouvelles perspectives aux prestataires locaux de services de maintenance et aux fournisseurs d'équipements.

Cet accord fait suite à une vague d’implantations dans le pays de certaines des plus grandes entreprises énergétiques mondiales, notamment une alliance conclue le 5 octobre entre Baker Hughes, PDVSA, l’entreprise d’ingénierie vénézuélienne Lindsayca et le développeur de GNL Fulcrum LNG en vue de développer des infrastructures gazières. Ces développements alimenteront les discussions lors de la « Venezuela Energy Week 2027 », prévue du 22 au 25 février à Caracas, où les fournisseurs nationaux pourront nouer des partenariats en amont de la mise en œuvre des projets.

Pour les entrepreneurs nationaux, Lindsayca illustre concrètement comment les investissements internationaux peuvent se traduire par des chantiers d'ingénierie locaux. Son rôle au sein de l'alliance Baker Hughes ouvre la voie à des opportunités dans la remise en état des installations de traitement du gaz, la construction de gazoducs et les infrastructures de GNL, tout en générant une demande en équipements électriques, en fabrication métallique et en maintenance industrielle.

L'annonce faite par Chevron le 2 septembre constitue une autre source importante de demande potentielle. La société prévoit d'investir plus de 7 milliards de dollars sur cinq ans, avec pour objectif une production d'environ 600 000 barils par jour (bpj) dans l'ensemble de ses coentreprises vénézuéliennes. Sa coentreprise Petroindependencia, dont les activités ont été étendues, comprend des superficies supplémentaires dans la région de Carabobo, au sein de la ceinture de l'Orénoque.

Le développement de la production de pétrole lourd nécessite du matériel de forage, la construction de plateformes de forage, des routes d'accès, des stations de collecte et des conduites de transport. Des sociétés d'ingénierie vénézuéliennes telles que Vepica et Inelectra pourraient se charger de la conception, de l'instrumentation, des travaux électriques et des travaux de génie civil, tandis que des ateliers mécaniques locaux fourniraient l'acier de construction, répareraient les vannes et assureraient la maintenance des équipements. L'attribution effective des marchés dépendra des projets concernés.

Le projet d'exploitation gazière « Dragon » de Shell offre une opportunité offshore distincte. Ce gisement, d'une capacité de 4 200 milliards de pieds cubes, devrait être relié à Trinidad par un gazoduc de 22 km, ce qui créerait des besoins potentiels en matière de transport maritime, de fabrication, d'opérations à terre et de transfert d'équipages. Le début des forages, prévu à partir du deuxième trimestre 2027, rapprocherait la concrétisation de ces besoins.

Les besoins d'investissement plus larges du Venezuela amplifient ces opportunités. Selon les estimations du secteur citées lors des présentations de projets, les besoins d'investissement dans les secteurs en amont et dans les infrastructures s'élèveraient à 183 milliards de dollars entre 2026 et 2040 pour atteindre une production de 3 millions de barils par jour. La remise en état des actifs existants nécessitera également des mesures de lutte contre la corrosion, l'inspection des oléoducs, l'entretien des pompes et des services environnementaux.

Halliburton, SLB et Weatherford se positionnent également pour tirer parti de la reprise économique du pays grâce à leurs installations existantes, à leurs partenariats de services et à leurs structures de main-d'œuvre. Leurs activités pourraient créer des opportunités de sous-traitance dans les domaines de la location de matériel, de l'étalonnage des outils, du transport, de la restauration, de la formation HSE et du recrutement de personnel technique. Les fournisseurs nationaux disposant d'un personnel et de bases opérationnelles bien établis pourraient être mieux placés pour réagir rapidement.

Avec son « High-Impact Deal Room » dédié et son forum « Farm-In/Farm-Out », conçus pour identifier des opérateurs, présenter des compétences et nouer des partenariats, la Venezuela Energy Week 2027 offre une plateforme commerciale permettant aux fournisseurs locaux d’entrer en contact avec des entreprises et des opérateurs internationaux. Pour les entreprises locales d’ingénierie, de logistique et de maintenance, la priorité est de transformer les ambitions d’investissement nationales en relations commerciales concrètes. En mettant en adéquation leurs capacités éprouvées avec les besoins de Shell en matière d’infrastructures offshore, le développement des activités de Chevron dans le domaine du pétrole lourd et les besoins de réhabilitation de PDVSA, les entreprises vénézuéliennes pourraient se positionner sur ces projets avant l’attribution des principaux marchés.

 

Pour saisir cette opportunité et en savoir plus sur la Venezuela Energy Week 2027, rendez-vous sur www.venezuelaenergyweek.com.

 

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