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9 octobre 2026

Le réseau de fournisseurs bien établi du Venezuela renforce sa reprise dans le secteur de l'énergie

Le réseau de fournisseurs bien établi du Venezuela renforce sa reprise dans le secteur de l'énergie
Au cours des cinq dernières années, les nouveaux producteurs de pétrole du bassin des Caraïbes ont mis en place de toutes pièces des filières de sous-traitance. La Guyane a légiféré en faveur de la participation locale dans 40 catégories de services, tandis que le Suriname prépare un programme national de contenu local en vue de la production de pétrole prévue en 2028. Le Venezuela entame quant à lui son propre cycle d’investissement avec une longueur d’avance sur ses voisins : il bénéficie en effet du soutien d’entreprises nationales d’ingénierie et de services dont l’expérience locale remonte à plusieurs décennies. Alors que les opérateurs internationaux commencent à mettre en œuvre les contrats signés dans le cadre de la réforme du secteur des hydrocarbures de janvier 2026, les capacités locales d’exécution s’imposent comme l’un des principaux atouts concurrentiels du Venezuela. La Venezuela Energy Week (VEW) 2027 examinera comment les opérateurs peuvent intégrer cet atout dans leurs plans de développement.

Les capacités nationales revêtent une importance particulière au Venezuela, car une grande partie de la croissance à court terme du pays dépend de la remise en état des champs de production. Ces travaux prendront des mois, mais chaque équipe et chaque composant provenant du pays permet de raccourcir le délai nécessaire à la mobilisation totale. La production a atteint 1,2 million de barils par jour en juillet, soit une hausse de 29,8 % depuis janvier, selon les chiffres officiels.

Le 5 octobre à Caracas, Baker Hughes a signé une alliance stratégique avec PDVSA, la société d'ingénierie Lindsayca et le développeur de GNL Fulcrum LNG en vue de réhabiliter et de développer les infrastructures gazières du Venezuela. Cet accord illustre la manière dont les entreprises de services internationales articulent leur croissance au Venezuela autour de partenaires locaux. Lindsayca, implantée au Venezuela depuis 1986, apporte quatre décennies d'expérience dans la réalisation de projets dans le pays, ainsi que des ressources locales en ingénierie et en fabrication.

Lindsayca opère au sein d’un vaste secteur national, la Chambre pétrolière du Venezuela (Cámara Petrolera de Venezuela) comptant à elle seule plus de 300 entreprises membres. La loi réformée sur les hydrocarbures exige que les titulaires de contrats privés en amont soient domiciliés au Venezuela, ce qui ancrent l’activité des opérateurs dans le pays. Les sociétés de services qui reviennent sur le marché mettent également en place des équipes locales : Weatherford renforce ainsi ses effectifs vénézuéliens, tandis que l’accord-cadre conclu entre SLB et PDVSA prévoit notamment la formation du personnel.

L'expérience de la Guyane montre à quel point un cadre structuré peut favoriser les entreprises nationales dès lors que la production atteint une certaine envergure. Depuis l'adoption de la loi sur le contenu local en décembre 2021, plus de 1 300 entreprises se sont enregistrées auprès du Secrétariat chargé du contenu local. Plus de 2 milliards de dollars de biens et de services ont été achetés auprès d'entreprises et de ressortissants guyanais, grâce à un système de certification et à une application dédiée au contenu local qui publie les appels d'offres.

Le Suriname, quant à lui, a opté pour une approche fondée sur des contrats en vue de la première production de pétrole du projet GranMorgu, exploité par TotalEnergies, qui devrait produire environ 220 000 barils par jour à partir de 2028. Ses contrats de partage de production accordent la préférence aux biens et services surinamiens lorsque ceux-ci sont compétitifs en termes de prix et de qualité. TotalEnergies s'est engagé à investir jusqu'à 1,5 milliard de dollars dans le pays pour le développement de ce projet.

Compte tenu de son réseau de fournisseurs expérimentés déjà en place, les enseignements régionaux les plus pertinents pour le Venezuela concernent la visibilité et la qualification, notamment les systèmes utilisés par la Guyane pour mettre en relation les opérateurs avec des entreprises locales certifiées. Sur un marché comptant des centaines de prestataires qualifiés, des outils comparables pourraient réduire le délai entre l’attribution du contrat et la mobilisation sur le terrain. Ils offriraient également aux entreprises vénézuéliennes un accès direct aux chaînes d’approvisionnement et à l’expertise en matière de formation des opérateurs internationaux de retour dans le pays.

Le salon VEW 2027 réunira les chambres de commerce vénézuéliennes et les sponsors nationaux, ainsi que les entreprises internationales et les prestataires de services chargés d’attribuer la prochaine série de contrats. Outre l’accent mis par le programme sur le développement de la main-d’œuvre et la participation locale, ce salon, qui se tiendra du 22 au 24 février, offre aux fournisseurs nationaux une tribune pour présenter leurs compétences directement aux opérateurs. Les visites de sites prévues le 25 février permettront aux délégués de découvrir de première main les opérations sur le terrain.

À mesure que de nouveaux contrats de production seront attribués jusqu'en 2027, la part des travaux réalisés par des entreprises vénézuéliennes déterminera à la fois le rythme de la reprise du pays et la valeur économique conservée sur le territoire national.

La « Venezuela Energy Week 2027 » se tiendra du 22 au 25 février au Centre de congrès Simon Bolivar à Caracas. Organisée par Energy Capital & Power et placée sous le haut patronage de la présidente par intérim Delcy Rodríguez, de PDVSA et du ministère des Hydrocarbures, la VEW est la principale plateforme d’investissement du pays dans les secteurs du pétrole et du gaz. Pour vous inscrire ou en savoir plus sur les possibilités de parrainage et d’interventions, rendez-vous sur www.venezuelaenergyweek.com.

 

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